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杨国董事长深入六盘山水务公司和红寺堡水务公司调研

        发布时间:2019-04-04 22:01:41         
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杨国董事长深入六盘山水务公司和红寺堡水务公司调研

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4月3日,集团公司党委书记、董事长杨国到六盘山水务公司、红寺堡水务公司调研第一季度工作。集团公司财务总监刘建人,综合部副部长张伟陪同调研。

六盘山公司董事长张忠智、总经理尚艳芝全面汇报了开年工作情况。公司前三个月营业收入1880万元,同比增长35%,供水、污水处理、重要项目建设、水务一体化各项工作扎实推进,安全生产形势稳定,党建和群团工作进一步加强。

春夏之交,六盘山区降水稀少。杨国董事长十分关心固原地区城乡居民饮水安全,专门来到中庄水库,实地查看蓄水情况和库区安全管理工作。他走上输水塔平台,举目眺望库区,向管理人员询问去冬今春来水量和水质情况。得知水库目前蓄水1680万吨,水量充足、水质良好,完全能够保证当地群众饮水安全时,他非常高兴,语重心长地说:“这库水是固原地区百万群众的命根子,关系社会稳定和群众安居乐业,我们一定要时刻守护好。”

规划当中的何家沟水库是六盘山公司今年的重点项目,在坝址现场,杨国董事长对着规划图,与大家一起研究地形地貌、工程选址和技术方案,指导解决水库建设具体问题。


六盘山公司年度工作开局良好,杨国董事长对公司一季度生产经营和“三年规范化建设(2011-2015年)”思路给予了肯定,同时从七个方面提出了新要求:


No.1 

要巩固目前良好的工作局面,围绕主业促进经营管理再上台阶,一步一个脚印稳步推进企业向前发展,为圆满完成全年目标任务打好基础。


No.2 

要高度重视水商品市场规范化建设,加大水法规政策宣传力度,依法依规核定水价,主动接受当地主管部门审查,自觉接受社会各界监督,让广大企业用户和居民群众安安心心用水、明明白白交费,享受阳光透明、优质高效的服务。


No.3 

要坚持项目带动战略,按照集团相关规定,尽快完成拟建项目报批流程,抓紧落实资金组织实施。


No.4 

要坚持向科技要效益,靠创新求发展,勇敢跳出传统管理模式,逐年加大信息化、自动化和智慧水务投资力度,用现代科技手段提升企业管理水平,实现减人、降本、增效。


No.5 

要跟踪推进水务一体化,近期紧盯彭阳项目,中期推进泾源、隆德项目,最终实现固原地区全面水务一体化。


No.6 

要通过管网改造、更新计量设施、弥补管理漏洞等措施有效降低漏损,西吉分公司要把漏损率控制到20%以内。


No.7 

要进一步加强党建及党风廉政建设,持续深化安全生产管理工作,自我加压、自我鞭策,争当先进、争做标兵。



在红寺堡公司调研期间,杨国董事长听取了公司执行董事王玲、总经理杨立国的工作汇报,并深入红崖人饮供水站点和乌沙塘供水泵站,查看了农村人饮净化装置、泵站运行管理、设备维护等情况。他要求公司负责人加强与地方政府和主管部门的沟通联系,统筹规划供水项目,科学调配水资源,把好供水保障和水质安全关口,让广大群众喝上满意水、放心水。


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